加盟经营本质是把独立的、分散的商店联合起来，形成搜盖面很广的大规模销售体系。它是现代工业发展到一定阶段的产物.其实质是把社会大生产的分工理论运用到商业领域里，它们分工明确，相互协调，形成规模效应.共同提升企业的竞争力。

   加盟经背顺应社会化大生产的要求，把分散的经昔主体组织起来，形成统一管理、统一营运的联合体。这个联合体由于加盟门店数量多、分布广，深人各个消费腹地分散销售，迎合了消费的分散性和就近购物的消费习惯。增强了消费者与加盟企业之间的感情联系，更重要的是加盟企业在总部的规划领导下，通过整合各方面资源进行整体运作，能取得单体店无法达到的规模效应，从而旅得市场竟争优势.

　　规模化的经营方式使加盟企业的曹业面积不断扩大、总营业时间不断延长，而规模的扩大使加盟店可以进一步享有优势.当然，这并不意味着规模越大，加盟经营的业绩越好。随着规模的扩大，加盟店的管理和沟通必须跟上，否则规模扩大所带来的收益就可能低于成本.使连谈店陷于规模不经济的状况。